営業、生産管理、管理部門など複数職種。
採用支援事例 / 事例03
日系老舗BtoB企業
専任人事がいない企業で採用体制をつくり、4ヶ月で10名内定
専任人事がいない状態から採用機能を担い、複数職種の採用を支援。
成果
約4ヶ月で10名内定
一次面接での評価と、社長との採用基準のすり合わせを徹底。
10名を人材紹介会社経由で採用した場合の紹介手数料相当。
※対象年収400万円〜500万円、人材紹介手数料を理論年収の35%として、10名を人材紹介会社経由で採用した場合の紹介手数料相当を試算。媒体掲載費等は含みません。
01
当時の採用状況
長年、専任の人事・採用担当者がおらず、社長自身が採用を担っていました。
02
採用課題
専任の人事・採用担当者がおらず、社長が採用を担っていました。特定の人材紹介会社に依存するだけでは、複数職種の採用を継続して進める体制がありませんでした。
03
採用番頭が行ったこと
採用チャネルも特定の人材紹介会社に依存しており、採用を増やしたくても、要件整理、求人制作、媒体運用、面接まで一貫して動かせる体制がありませんでした。
04
採用戦略
事業と職場を理解したうえで採用要件を整理し、求人媒体運用、求人原稿、一次面接、候補者評価、社長への推薦までを一つの採用機能としてつなげました。
05
成果
その結果、採用番頭の一次面接を通過して社長面接へ進んだ候補者の約80%が内定。営業、生産管理、管理部門など複数職種で、約4ヶ月で10名の内定につなげました。
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支援内容
- 現場理解・採用要件整理
- 求人媒体選定・運用
- 求人原稿作成
- 撮影・クリエイティブディレクション
- 応募者対応
- 一次面接
- 候補者評価
- 社長への推薦
- 選考管理
- 条件調整
- 入社フォロー
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